6月6日下午，集團召開安全生產(chǎn)工作專題會。集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭效青出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理苗久成主持會議。
會上，全體參會人員集中觀看安全生產(chǎn)月專題警示教育片。風(fēng)控部傳達(dá)《關(guān)于開展集團2025年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和“子公司一把手話安全”活動方案。
會議強調(diào)：
要認(rèn)清形勢強化責(zé)任，筑牢安全發(fā)展底線。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工幸福的保障線，是國企擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任線。集團產(chǎn)業(yè)涵蓋了供水、建設(shè)、民生等多個領(lǐng)域，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)，以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線。
會議要求：
要緊扣主題深化活動，營造全員參與氛圍。2025年“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，推進(jìn)安全宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)項目、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭，擴大集團“安全生產(chǎn)月”活動的覆蓋面與影響力；開展安全宣傳咨詢?nèi)铡?ldquo;城投杯”安全技能競賽、應(yīng)急科普講解展演會演、全民安全素養(yǎng)提升宣教“四項活動”，造濃安全文化氛圍；開展安全隱患排查、隱患辨識科普、消除隱患演練“三大行動”，調(diào)動全體員工參與安全管理的積極性。要統(tǒng)籌極端天氣應(yīng)對，夯實防汛防臺基礎(chǔ)。要加強監(jiān)測預(yù)警，主動對接氣象、水利等部門，及時發(fā)布預(yù)警與風(fēng)險提示；完善責(zé)任體系，落實集團、二級公司、三級單位安全責(zé)任，構(gòu)建網(wǎng)格化管理機制；備足搶險力量，組建應(yīng)急隊伍，儲備強排車、抽水泵等物資；檢修設(shè)施設(shè)備，排查整改隱患，汛期前維護好防汛排澇等設(shè)施，對易淹易澇點等重點部位拉網(wǎng)式排查，及時閉環(huán)整改；組織實戰(zhàn)演練，圍繞行業(yè)特點，開展應(yīng)急演練；強化值班值守，暢通渠道、及時預(yù)警、快速處置。要聚焦重點領(lǐng)域攻堅，精準(zhǔn)消除安全隱患。持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，聚焦消防、建筑施工、工貿(mào)等重點行業(yè)領(lǐng)域和群眾身邊潛在的各類安全隱患，形成風(fēng)險清單、建立隱患地圖。消防安全方面，嚴(yán)管嚴(yán)防高層建筑、大型綜合體等重點安全風(fēng)險，開展違規(guī)動火作業(yè)專項檢查；建筑施工方面，要嚴(yán)格落實五方主體責(zé)任和建設(shè)主體首要責(zé)任，嚴(yán)查高處作業(yè)防護、臨邊防護、違規(guī)用電等問題；生產(chǎn)廠區(qū)方面，要嚴(yán)格執(zhí)行動火、有限空間、檢維修等作業(yè)安全管理制度，落實防汛防臺防高溫、防泄漏等措施；燃?xì)夥矫?，要加強燃?xì)鈭缶鳈z測、安裝工作，重點關(guān)注出租商鋪、單位食堂等場所。要壓實責(zé)任閉環(huán)管理，提升安全治理效能。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各二三級公司安全責(zé)任，構(gòu)建全方位責(zé)任體系。堅持全員參與，破除“局外人”思維與“無我無關(guān)”的旁觀心態(tài)，讓每個人成為“隱患偵察兵”，主動排查工作場所安全隱患，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和事事有人管、層層有落實的工作格局，切實提升安全管理水平和工作成效。
隨后，鄭效青圍繞“百團進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”主題開展安全生產(chǎn)專題宣講活動。
集團風(fēng)控部全體人員；各二、三級公司主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人、質(zhì)安（安環(huán)）部全體人員、集團各層級項目經(jīng)理、廠區(qū)班組長參加會議。
